Drei Perspektiven auf dasselbe Problem

Branchennähe, unternehmerische Nutzenprüfung und technische Umsetzungstiefe. Ein kleines Senior-Team statt einer aufgeblähten Beratungsorganisation.

Wir setzen nichts auf, was wir nicht selbst bereits gebaut, produktiv genutzt oder in realen Arbeitsabläufen erprobt haben.

Wir verkaufen keine Strategiepapiere und keine Beratungsstunden. Wir schaffen Klarheit und bringen priorisierte Anwendungen in eine produktiv nutzbare Form.

Unser Vorgehen

Warum Salty Labs

Salty Labs ist aus der Überzeugung entstanden, dass Unternehmen der Energiewirtschaft keine weitere allgemeine KI-Beratung brauchen, sondern jemanden, der die relevanten Potenziale findet und sie produktiv umsetzt.

Wir bauen und empfehlen nichts, was wir nicht selbst bereits praktisch umgesetzt, produktiv genutzt oder in echten Abläufen getestet haben. Genau deshalb arbeiten wir nicht hype-getrieben, sondern umsetzungsnah, kontrolliert und mit klarem Blick auf Business-Nutzen.

Selbst erprobt statt theoretisch
Business, Produkt und Tech aus einer Hand
Produktiv statt buzzwordig

Wie wir arbeiten

Wir arbeiten nicht nach dem Muster „Workshop, Strategiepapier, dann viel offen“.

Stattdessen gehen wir bewusst strukturiert vor.

01

relevante Potenziale identifizieren

02

sichere Grundlage schaffen

03

konkrete Assistenten oder Workflows produktiv umsetzen

04

gezielt ausbauen

klare Scope-Grenzen
verständliche Einführung
kontrollierte Umsetzung
Integration in bestehende Systeme
messbaren Nutzen

Das Gründerteam

Alle drei können das Erstgespräch führen und sich gegenseitig vertreten. Je nach Frage holen wir den passenden Kopf dazu.

Porträt von Stefan Hain

Stefan Hain

Branchen- & Umsetzungslead

LinkedIn Profil

Produktführung, klare Priorisierung und die Übersetzung von KI in umsetzbare Lösungen

MBAI · PSPO I · PSM I · 10+ Jahre Produkt- und Strategieerfahrung

Stefan bringt über zehn Jahre Erfahrung in Produktstrategie, Delivery und stakeholderintensiven Umfeldern mit. Er hat in komplexen und sicherheitskritischen Domänen gearbeitet, unter anderem in den Bereichen Energie, Infrastruktur und Utility-Scale-Projekte, und ist es gewohnt, mit hohen Budgets, vielen Beteiligten und realen Umsetzungsrisiken zu arbeiten.

Stefan übersetzt KI von einer allgemeinen Idee in einen sauberen Umsetzungsrahmen: Welche Use Cases lohnen sich wirtschaftlich? Was ist realistisch? Was sollte zuerst passieren? Er ist das primäre Gegenüber für Geschäftsführung und Fachbereiche.

Stefan sorgt dafür, dass aus KI-Interesse ein belastbarer Umsetzungsplan wird.

10+ Jahre Produkt- & Strategieerfahrung
MBAI sowie PSPO I und PSM I
Erfahrung in komplexen, sicherheitskritischen Umfeldern
Brücke zwischen Business, Tech und UX
Starke Roadmap-, Priorisierungs- und Discovery-Kompetenz
Porträt von Timo Rogge

Timo Rogge

Unternehmerische Nutzenprüfung

LinkedIn Profil

Geschäftsaufbau, Partnerschaften und pragmatische Umsetzung zwischen Technik und Markt

Engineering-Verständnis · Business Development · Venture-Aufbau · operative Umsetzung

Timo verbindet technisches Verständnis, Projektpraxis und Geschäftsentwicklung. Vor und neben dem Aufbau von Salty Lemon und Salty Labs sammelte er Erfahrung in technischen und projektorientierten Rollen, unter anderem bei LichtBlick und Vattenfall, mit Bezug zu Infrastruktur-, Batterie- und großskaligen Umsetzungsprojekten.

Timo prüft kritisch, ob ein Vorhaben wirtschaftlich trägt. Er trennt Hype von echtem Nutzen und bringt Fokus in komplexe Entscheidungen. Technologie zählt für ihn erst, wenn sie ein reales Problem besser löst.

Timo sorgt dafür, dass aus Technologie ein belastbares Geschäfts- und Umsetzungsmodell wird.

Erfahrung an der Schnittstelle von Technik und Business
Projektpraxis in großskaligen Energie- und Infrastrukturkontexten
Geschäftsaufbau und Venture-Erfahrung
Fokus auf Pragmatismus, Priorisierung und Umsetzung
Verbindet Markt, Delivery und Partnerschaften
Porträt von Chris Meinl

Chris Meinl

Technische Umsetzung & Betrieb

LinkedIn Profil

Technische Architektur, stabile Umsetzung und skalierbarer Produktbau

8+ Jahre Softwareentwicklung & Architektur · CTO-/Tech-Co-Founder-Erfahrung · 15.000-User-Produkt aufgebaut

Chris bringt tiefes Know-how in Softwareentwicklung, Systemarchitektur und technischem Produktbau mit. Er hat Produkte nicht nur entwickelt, sondern als technischer Verantwortlicher von 0 auf 1 und von 1 auf produktiven Betrieb geführt.

Chris verantwortet Architektur, Integration, Datenschutz, Sicherheit und produktiven Betrieb – und erklärt technische Entscheidungen so, dass sie geschäftlich entscheidbar bleiben. Er ist der natürliche Ansprechpartner für CTO, CIO, CISO und IT.

Chris sorgt dafür, dass KI-Lösungen nicht nur gut aussehen, sondern im Betrieb zuverlässig funktionieren.

8+ Jahre Softwareentwicklung und Architektur
CTO-/Tech-Co-Founder-Erfahrung
15.000-User-Produkt aufgebaut
End-to-End-Verantwortung von Frontend bis Infrastruktur
Fokus auf Stabilität, Skalierbarkeit und technische Umsetzbarkeit

Warum diese Kombination funktioniert

Erfolgreiche KI entsteht weder vollständig von außen noch nebenbei ausschließlich intern. Sie entsteht durch die Verbindung aus internem Prozesswissen und spezialisierter Umsetzungskompetenz. Genau dafür braucht es alle drei Perspektiven gleichzeitig am Tisch.

Stefan bringt Branchennähe und Priorisierung
Timo prüft den wirtschaftlichen Nutzen
Chris verantwortet Umsetzung und Betrieb

Was uns wichtig ist

Wir bauen keine Angebote aus theoretischer Distanz.

Wir arbeiten mit Lösungen und Vorgehensweisen, die wir selbst bereits praktisch genutzt, aufgebaut oder in realen Abläufen erprobt haben.

gebaut haben
genutzt haben
eingeführt haben
operativ erlebt haben

Was das für unsere Kunden bedeutet

Du arbeitest mit einem Team, das nicht nur über KI spricht, sondern Verantwortung bis in den produktiven Betrieb übernimmt. Kurze Wege, direkte Kommunikation, erreichbare Entscheider auf beiden Seiten.

klarere Prioritäten
realistischere Scopes
weniger unnötige Experimente
bessere Anschlussfähigkeit an bestehende IT
schnellere Wege zu einem ersten produktiven Ergebnis

Erfahrung aus komplexen Umfeldern

Produkt- und Strategierollen
Software- und Architekturverantwortung
Projektarbeit in komplexen Energie- und Infrastrukturkontexten
Venture-Aufbau und digitaler Geschäftsaufbau
Entwicklung und Betrieb eigener digitaler Produkte

Für wen wir nicht arbeiten

Wir sagen lieber früh ab, als ein Projekt zu starten, das für beide Seiten nicht funktioniert. Diese vier Konstellationen sind für uns ein klares Nein.

  • Unternehmen, die erst von KI überzeugt werden müssen

    Wenn die grundsätzliche Relevanz noch strittig ist, sind wir der falsche Partner. Wir setzen um, wir missionieren nicht.

  • Organisationen ohne echten Umsetzungswillen

    Wenn es am Ende um Inspiration oder eine interne Präsentation geht, entsteht kein Nutzen. Uns interessiert, was danach produktiv läuft.

  • Vorhaben ohne Verantwortlichen, Daten und Mandat

    Ohne einen erreichbaren Entscheider, Zugang zu den relevanten Daten und beteiligte Fachbereiche wird auch ein guter Use Case nicht produktiv.

  • Rein preisgetriebene Anfragen

    Eine produktive Umsetzung braucht Budget. Wenn der Preis das einzige Kriterium ist, gibt es passendere Anbieter als uns.

Wenn wir in der Potenzialanalyse keinen ausreichend relevanten Hebel sehen oder merken, dass wir nicht der passende Partner sind, sagen wir das genauso offen – bevor Geld fließt.

Lass uns über deinen sinnvollen Einstieg sprechen

In 20 Minuten am Telefon schauen wir, wo dein Unternehmen steht, welche Engpässe relevant sind und welcher nächste Schritt wirtschaftlich Sinn ergibt.

Unser Vorgehen